Dettagli, solo dettagli. Ciascuno dei quali non significa alcunché sul piano giudiziario e non fa la storia di Goldman Sachs, la superbanca americana fondata nel 1869, ritenuta a torto o a ragione più potente di tanti governi (e capace comunque d'influenzarli tutti o quasi), simbolo del turbo-capitalismo finanziario e incriminata ora (per frode) dalla Sec americana.
Eppure, lontano dal frastuono delle cifre miliardarie e dalla guerra arrembante tra i pro e i contro, qualcosa affiora. Dettagli, appunto, che se non altro fanno riflettere.
Il quartier generale della Goldman Sachs, ad esempio.Sul finire del 2009,l'inchiesta di John Arlidge del Sunday Times inizia parlando dell'anonimo edificio color ruggine al numero 85 di Broad Street, nella zona bassa di Manhattan. Non sembra, scrive Arlidge, «un posto che valga la pena di fermarsi a guardare, ed è proprio quello che piace a coloro che ci lavorano».
Aprile 2010. Sul Wall Street Journal, Susanne Craig racconta il nuovo headquarter costato più di due miliardi di dollari. Siamo sempre nella Lower Manhattan, ma tutto è cambiato. E ostentato. L'edificio di 43 piani, scrive Craig, «sfoggia murales giganteschi, soffitti svettanti degni di un teatro dell'opera, una palestra da 5mila metri quadri dove si tengono anche corsi di fitness chiamati "addominali super", bagni turchi,una sky lobby inondata di luce mentre nella vecchia sede l'area ristorazione era in un scantinato senza finestre». Tanta luce, sì, ma non per tutti i 6.500 dipendenti che pure godono tutti di superstipendi. Già, perché gli uffici esterni sono riservati ai 300 partner, mentre per i managing director non ci sono finestre. Quanto ai vicepresidenti, «siedono ora in postazioni di lavoro dislocate all'interno di uno spazio aperto che, nei tempi andati, qualcuno avrebbe descritto come area dattilografi ». Come dice il titolo dell'articolo, la nuova sede crea "principi e servi della gleba" di medioevale memoria.
Dall'anonimato all'ostentazione di un successo illimitato in tempi di crisi qualcosa s'è rotto, nella leggendaria Goldman Sachs? Possibile. Passi la provocazione, ma le cronache esalano anche un filo d'odore "fantozziano" anni 70, quando il ragioniere-travet Ugo Fantozzi/Paolo Villaggio finiva per fare la "triglia umana" nell'acquario del Mega Direttore Galattico, il conte Lamberti.
È tutto super, nella straordinaria macchina produttrice di soldi, ma ci sono conti che non tornano. Arlidge ha scritto di una «brutale etica lavorativa » e di «procedure inquietanti come quella per cui lo staff è costretto ad ascoltare la posta vocale mattino, mezzogiorno e sera per gli ultimi consigli di Blankfein».
Lloyd Blankfein, classe 1954, è il capo supremo di Goldman Sachs che, ha detto di sé, «è solo un banchiere che sta facendo il lavoro di Dio». Dio? Blankfein è un uomo che non mette limiti, a partire dalle ambizioni e dai guadagni di GS. Però va ricordato che il "lavoro di Dio" lo faceva, dichiaratamente, anche un altro, già diversi anni fa: Jeffrey Skilling, capo di Enron, la "banca del gas" fallita nel 2001. Skilling è stato condannato nel 2006 ad oltre 24 anni di carcere. Faceva il lavoro di Dio, ma Dio non lo sapeva o Skilling ha esagerato? Dettagli, solo dettagli.
