Il laboratorio Nord-Est è in ebollizione. Ma l'orizzonte delle Pmi non si traguarda solo con l'insofferenza per il peso del fisco, l'inefficienza della burocrazia, la richiesta di maggiore rapidità alla politica. Il mondo dell'impresa è capace anche di guardarsi dentro, di capire che dalla crisi si esce solo cambiando modello di business, alleggerendo i costi, copiando i modelli organizzativi migliori. Oggi a Padova oltre mille tra imprenditori e manager si riuniscono per ascoltare il guru giapponese della lean production, la produzione snella. È il modello Toyota tradotto in indicazioni operative per ridurre costi e sprechi all'interno del ciclo produttivo. Chi lo ha fatto, nel territorio, racconta un'esperienza positiva e il passaparola evidentemente è servito. Mille iscritti, per un convegno che in tempi normali avrebbe avuto forse qualche decina di aficionados. È il distretto che guarda oltre il portone di casa, si rimette in discussione, cerca strade diverse per non scomparire. Altro che lezioni di Nobel o economisti di grido. La richiesta, ora , è solo di concretezza.
