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Consenso. Non aspettate un successo in tempi rapidi. Anche se il processo di decision making è centralizzato, il consenso deve essere corale. Il bisogno di costruire il consenso, di salvaguardare l'armonia interna, sono dinamiche che rallentano il processo decisionale e ostacolano ogni cambiamento. Il change, nel mondo arabo, avviene in base a un'evoluzione gestita, non attraverso un metamorfosi imposta. Il comportamento umano non è sempre prevedibile. E' soggetto a norme, trend, linguaggi, tradizioni. Alcuni sono prevalenti nel mondo arabo, altri variano a seconda del paese e probabilmente anche in base al linguaggio dei media. Tuttavia, in un mondo sempre più interconnesso economicamente e culturalmente, ci troviamo sempre più spesso a misurarci con l'arte dei segni. Ecco perché, con gli arabi, business non è sempre business. Business is culture.
