Arte in banca.Ubi Banca attraversoUBI Top Private gestisce circa 20.000 relazioni attraverso circa 300 private relationship manager. Il valore delle masse intermediate è di circa 36 miliardi, la soglia di accesso al servizio private è di 1 milione di euro. Massimo Lodi (Milano, 1963) è vice-presidente e direttore generale di UBI Trustee SA, nonché responsabile del servizio Family Business di Ubu banca. Dal 2011 riveste la qualifica di Trust and Estate Practitioner (TEP) presso l'albo internazionale degli esperti in materia di trust e successioni (STEP), ed è membro del comitato scientifico di STEP Italia. È presidente delle commissioni sul passaggio generazionale e sul self-caring e la filantropia istituite presso l'Associazione Studi Manageriali (ASAM) ed ilCentro Ricerche Imprese Familiari(CERIF) dell'Università Cattolica di Milano. In questa intervista Massimo Lodi spiega Ubi banca che tipo di servizio di art advisory offre: « Per le consulenze specialistiche, UBI Top Private si avvale di Antonella Crippa - da settembre 2017 curatrice della Collezione UBI BANCA e responsabile del progetto ARTE UBI Banca - il focal point interno al Gruppo per i temi connessi all'arte. Considerata l'eterogeneità, il desiderio di riservatezza, l'alto livello di specializzazione e la delicatezza delle questioni relative al patrimonio artistico familiare, la dottoressa Crippa indirizza i clienti verso le strutture o le professionalità esterne più specifiche e adeguate in base alle differenti esigenze. Punto di forza di UBI Top Private è il nostro servizio di consulenza specialistico per la costituzione di strutture e veicoli societari per la gestione delle collezioni che caratterizza il Gruppo rispetto ai principali competitor privi di strutture di family business.

Com'è cambiata negli ultimi tre anni la richiesta di servizi per l'arte dei clienti private?
Nel luglio 2018 abbiamo concluso una survey interna sulla clientela Top Private interessata o potenzialmente interessata al servizio di Art Advisory. La maggior parte dei proprietari di collezioni ha dichiarato di gestire in modo autonomo le proprie collezioni e di farlo per passione. Solo il 10% acquista per investimento.

Quali sono i servizi che la clientela richiede maggiormente?
La valutazione economica delle collezioni, la verifica di autenticità e la vendita di opere. Sono tutte attività spesso connesse a un passaggio generazionale, un momento molto delicato in cui il nuovo proprietario della collezione deve compiere scelte importanti e ha bisogno di un confronto. Una minoranza è interessata a ricevere consulenze o consigli nel campo delle assicurazioni o dei restauri.

Nei portafogli dei vostri clienti private in che percentuale è presente l'arte?
Non è possibile generalizzare, dato che le percentuali sono davvero diverse di caso in caso. Tra i nostri clienti ci sono “grandi” collezionisti, in cui l'arte rappresenta una parte rilevante del patrimonio e, soprattutto, la loro passione principale, e collezionisti che hanno ereditato alcune opere di famiglia o stanno costruendo ora la loro collezione.

Quali sono i periodi artistici preponderanti?
Nel nostro campione, le collezioni d'arte sono per il 66% composte da opere d'arte moderna e contemporanea e per il 33% da opere d'arte antica. Inoltre, il 45% comprende nel patrimonio artistico anche arredi, oggetti di design, volumi antichi, tappeti e gioielli. Il 14% dichiara di possedere più di 50 opere d'arte. Chi intende investire cerca opportunità prevalentemente nell'ambito dell'arte moderna e contemporanea.

Sono acquisti recenti o provengono dal patrimonio di famiglia?
Dalla nostra esperienza emerge che il 76% di chi possiede una collezione l'ha acquistata direttamente, e di questi il 49% è interessato a eventuali nuovi investimenti.

Valorizzate (comprate e vendete) l'arte nei portafogli della clientela? Se sì, come viene fatta la valutazione, con il supporto di chi (art advisor, banche dati, società di valutazione indipendenti)?
No. Per le ragioni menzionate sopra, il nostro modello prevede per queste attività il suggerimento ai clienti di un ampio numero di player esterni, tra questi società di consulenza, esperti di case d'asta e primarie gallerie nazionali e internazionali a seconda delle opere.

I vostri private banker propongono l'arte come asset alternativo alla clientela wealth?
UBI Top Private non indirizza la clientela verso investimenti in patrimonio artistico mantenendo la focalizzazione nel campo degli investimenti finanziari e per le soluzioni di family business.

Il servizio di art advsory viene fatto pagare o rientra nella consulenza a 360 gradi per la clientela Private?
Il supporto alla clientela di UBI Top Private sui temi artistici rientra nell'ambito della consulenza a 360 gradi che forniamo ed è totalmente gratuito. Sono, invece, remunerati i mandati sottoscritti dai clienti in caso di consulenza di family business per l'individuazione delle migliori forme societarie e di governance per la gestione dei patrimoni artistici, siano questi corporate o familiari.

La banca ha mai pensato di strutturare fondi d'investimento sull'arte e di proporne? O di offrirne strutturati da altri?
No, non fa parte della nostra offerta.

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