Non vorrei contraddirla, ma quando un'azienda ha debiti per quasi 200 milioni e patrimonio netto negativo necessita di un intervento urgente di salvataggio. Dovrà ricorrere a un nuovo aumento di capitale?
Escludo qualsiasi ricapitalizzazione. Stiamo portando avanti il piano industriale, anche se un po' in ritardo, e questo ci consente di rimborsare il debito. In questo semestre per la prima volta abbiamo generato oltre 12 milioni di cassa, abbiamo un piano per recuperare da qui a fine anno 20 milioni di costi, risparmiandone 13 dall'efficienza nella gestione della rete nazionale e internazionale e nel network sharing e 7 di costi interni. Altri 20-22 milioni ce li aspettiamo dalla cessione della nostra sede. Oggi abbiamo un contratto di leasing. È in corso una trattativa per cederla a un fondo immobiliare.  Se si concluderà per il meglio la plusvalenza dell'operazione ci permetterà di raggiungere un indebitamento netto di circa  140 milioni e di compensare il write-off dei crediti.

Basterà per rimettere in sesto? Dopo anni di promesse e annunci di bilanci in utile, concederà dello scetticismo...
Io sono fiducioso. Intanto abbiamo iniziato a generare liquidità: 12 milioni nei primi sei mesi, che credo continueranno a crescere, e se la cessione di Sa Illetta si concluderà nei tempi previsti, manterremo anche le nostre previsioni di utile netto nel 2011.

Vero, non bruciate più cassa, ed è un passo avanti importante. Ma a questi ritmi, ci vogliono 10 semestri, per rimborsare il debito. Non è preoccupato per tempi cosi lunghi, in un mercato cosi difficile?
Il contesto è preoccupante per tutti ma non dobbiamo andare sul mercato a cercare soldi e non abbiamo complicazioni aggiuntive. Ci facciamo bastare quelli che abbiamo, continuiamo a lavorare in attesa che il mondo esca dal panico. Non abbiamo molte risorse da destinare al marketing, ma ci concentriamo sull'innovazione. Siamo piccoli, e quindi costretti a fare la lepre. Dobbiamo stare davanti agli altri. Al rientro dalle ferie lanceremo l'aggiornamento di un prodotto rivoluzionario, unico in Europa, che crediamo possa divenire una ragione per scegliere Tiscali: si chiama Wiphone, un'applicazione per Mac e PC, compatibile con Apple e Android, che permette di usare la rete fissa, dove le chiamate e la connessione a internet costano molto meno, dal mobile. È un progetto su cui puntiamo molto.

La Borsa non vi aiuta: ora Tiscali vale appena 4 centesimi. Roba da penny stock. Mai pensato di passare la mano? O magari, a questi prezzi, un delisting?
Durante la mia parentesi politica, quando le mie azioni erano affidate a un blind-trust, c'è stato un tentativo di vendita, ma non si è concluso nulla. Da inizio 2010, dopo il mio ritorno in azienda, una nuova Tiscali è ripartita. Sono impegnato a generare valore per gli azionisti e a dare stabilità al lavoro. In questo momento ci sono le condizioni e l'opportunità per rimanere indipendenti. Non è certo questo il momento per pensare a un delisting o a un accorpamento. Ciò detto la nostra società ha un flottante ampiamente disponibile sul mercato, e prima o poi potrà capitare che sia conveniente per tutti pensare a un accorpamento.

Per chiudere: cosa si sente di dire a un piccolo azionista di Tiscali?
Spero che ci dia fiducia e tempo per dimostrare il nostro valore. Le cose non accadono in un semestre.