Il Mezzogiorno si rilancia con l'industria aerospaziale

CAPACITÀ DI FARE RETE
Oggi in realtà esiste un unico meta distretto dell'aerospazio nell'ambito del quale perdono significato le differenze regionali. Il cluster nazionale infatti, che riunisce i distretti di cinque regioni, è lo strumento necessario perché le imprese italiane possano competere con le aggregazioni di altri Paesi, di dimensioni anche maggiori e di antica tradizione, come quelle di Tolosa, Amburgo e Montreal
ALTA
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INTERNAZIONALIZZAZIONE
Numerose le imprese meridionali del settore che da tempo ormai si relazionano con grandi player internazionali. Il vero salto di qualità compiuto da alcune imprese di minori dimensioni consiste proprio nell'aver intrecciato relazioni dirette con committenti stranieri non accontentandosi solo di un ruolo di subfornitori delle grandi aziende italiane. Questa presenza sui mercati ne ha accelerato la crescita
BUONA
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OCCUPAZIONE
In Puglia i consistenti investimenti realizzati sia da Alenia Aermacchi con l'impianto di Grottaglie che da altri soggetti locali, anche con il sostegno di fondi europei intermediati dalla regione, hanno prodotto l'assunzione di oltre 1.500 giovani in cinque anni. Il polo pugliese ha raggiunto così un organico di 5.500 unità. In Campania performance meno positive, ma comunque si stima una occupazione di 8.400 addetti
DISCRETA
-PUNTI DI DEBOLEZZA
1
ATTRATTIVITÀ
In una competizione che investe non solo le imprese ma anche i territori, diventa urgente che questi si dotino di alcune strutture. Per il distretto della Campania è necessario che la regione si doti di un sistema aeroportuale adeguato, del resto già previsto da vecchie programmazioni, che individui uno scalo a servizio delle imprese di aviazione generale, come quello di Capua oggi inadeguato, e uno a servizio di industria e ricerca come potrebbe essere lo scalo di Grazzanise
BASSA
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CAPACITÀ COMMERCIALE
Il settore aerospaziale dipende fortemente dalla politica industriale estera e sulla ricerca del governo nazionale. L'Italia ha attraversato una fase di difficili relazioni commerciali ma oggi il Governo ha fatto ripartire importanti relazioni facendo – secondo Alenia Aermacchi – anche un lavoro di squadra tra ministeri e con le sedi diplomatiche. Il problema è che serve una visione stabile e di lungo periodo
SCARSA
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DIMENSIONI D'IMPRESA
Sebbene tra le imprese del settore vi sia in Campania un 43% con più di 50 addetti e nel Mezzogiorno si registri una media di 135 addetti per azienda, la dimensione dei principali competitors internazionali pone la necessità di un'ulteriore crescita aziendale del distretto. L'Italia del resto arriva tardi a una forma di aggregazione di livello nazionale, e molto dopo le relative esperienze di Tolosa, Amburgo e Montreal
INSUFFICIENTE
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