Dal possesso all’accesso: è la rivoluzione della sharing economy (tra glorie e cadute)

Sarà anche sociale e basato sulla disponibilità – di tempo o di risorse – ma il mondo della sharing economy è selettivo per chi fa impresa esattamente come quello “normale”, se non di più. La mortalità delle startup del settore è già leggendaria, e nasce spesso da una sbagliata prospettiva: un sito di sharing di macchine di lusso, HiGear, ha chiuso perché gli “utenti” se le rubavano. Tantissimi non raggiungono la massa critica per essere interessanti, e quindi muoiono di mancanza di attività sul sito – e la formula magica non si trova dietro l'angolo. I successi invece tendono a creare successo, e a “spiazzare” gli altri. Il concorrente di Uber Hailo, fondato in Gran Bretagna, ha dovuto lasciare gli USA schiacciato dalla guerra dei prezzi.