Imprese a prova di alluvione? Emergenza e leadership le regole di sopravvivenza

Nessuna organizzazione è al riparo dagli imprevisti negativi. Ecco alcune linee guida da applicare prima che sia troppo tardi raccolte dal WSJ

3. Emergenza e leadership - Raccontare la crisi subito

Di fronte a una difficoltà il leader deve rispondere e comunicare prontamente agli investitori e/o all'opinione pubblica lo stato dell'impasse con tutti mezzi a disposizione (social network compresi): la gravità del problema, l'impatto su persone e/o produzione, i tempi di risoluzione.