L'importanza di cambiare il contesto, come ci insegna la storia di New York
Spesso per uscire da una situazione difficile non è necessaria una rivoluzione, basta partire modificando ciò che si vede e percepisce intorno a noi
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La ripresa passa (anche) dalla formazione professionale
Occorre creare le condizioni per far crescere le imprese attraverso una politica industriale, allenando e sviluppando il talento dei manager
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Ottimizzazione dei costi: come gestire le relazioni con gli stakeholder
I soggetti apicali tendono a imporre la propria leadership, generando tensioni nelle relazioni: che sono cruciali per la buona riuscita del business
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I mutanti dell'apprendimento: siamo umani, ma ormai (anche) digitali
La nuova parola d'ordine è "allenarsi" cambiando le gerarchie degli obiettivi e accettando l'ingresso immediato e coraggioso di nuove modalità
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Flessibilità e work life balance: virtù che verranno meno nel "new normal"?
Secondo un'indagine YouGov per Linkedin, il 36% delle aziende a livello mondiale ha già programmato una riduzione delle modalità di lavoro ibride
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Dalla sindrome della papera al quiet quitting: così cambia il mondo...
Due modalità strategiche diametralmente opposte per gestire lo stress e le richieste pressanti sul lavoro e in famiglia (e le proprie aspirazioni)
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L'intelligenza artificiale nelle HR rende protagonista l'essere umano
Si passa da un modello basato sul processo a un modello relazionale, dalla customer experience alla people experience