La selezione è il primo, ma decisivo step, che bisogna gestire nel momento in cui viene identificata la posizione libera in un Paese o l'eventuale necessità di far partire un progetto su una commessa vinta all'estero. Sarebbe importante, per l'azienda, disporre di un database globale nel quale vengono mappate competenze dei dipendenti e performance negli anni. L'identificazione del candidato da inviare all'estero rappresenta certamente un importante e non facile compito per Risorse umane e business perché occorre individuare anche il profilo idoneo a ricoprire la posizione che si libera. Spesso il candidato per l'assegnazione all'estero ha un livello di specializzazione con skills di difficile reperimento all'interno dell'azienda o con uno standard di performance elevato a cui non è semplice rinunciare o non è facile da sostituire.