Mps per tutti. Tutto quello che avreste voluto sapere sul caso (ma non avete mai osato chiedere)

A partire dagli anni Ottanta la Comunità europea ha avviato una forte spinta per la liberalizzazione dei principali settori dell'economia, tagliando aiuti e sussidi pubblici e, soprattutto, costringendo i Paesi membri a privatizzare le aziende in mano pubblica. In Italia oltre ai vecchi monopoli di stato, il settore bancario era ancora dominato dalle partecipazioni pubbliche, sia per quanto riguarda le tre Banche di interesse nazionale (Comit, Credit e Banca di Roma) sia per il sistema delle casse di risparmio, articolato su tutto il territorio e controllato dagli enti locali. Nel tentativo di tagliare il cordone tra banche e politica, il governatore della Banca d'Italia Carlo Azeglio Ciampi scelse allora di dividere l'azionariato dalla gestione operative degli istituti, creando sopra alle banche stesse le Fondazioni, enti misti pubblico-privati senza scopo di lucro cui veniva conferito il controllo delle ex banche pubbliche.

Da allora le Fondazioni, in seguito anche alle operazioni di aggergazione e di fusione che hanno interessato il mondo bancario, hanno progressivamente ridotto le loro partecipazioni. Ormai sono poche le fondazioni che hanno mantenuto il controllo di fatto delle banche - Mps è una di queste, con una quota vicina al 35% in mano alla Fondazione -, ma in ogni caso queste istituzioni hanno mantenuto un potere di indirizzo non indifferente all'interno degli istituti. E come dimostra il caso che coinvolge il Montepaschi, la creazione delle Fondazioni non è riuscita a sciogliere il legame tra politica e finanza. Come per le fondazioni in tutto il mondo, il ricco pacchetto di profitti che le banche hanno garantito è stato gestito in questi anni per rinsaldare i legami con il territorio, andando a finanziare attività caratterizzate da finalità e valori di utilità egnerale, dal volontariato alla ricerca, dall'imprenditoria al sociale. E anche sotto questo aspetto Mps e Siena costituiscono un caso da manuale