L'evoluzione DELL'APPLICAZIONE

È diventata la storia dell'uovo e della gallina capire se è stato l'App Store a consolidare definitivamente il successo di iPhone o viceversa. Fatto sta che le 300mila app fiorite nel negozio di Apple in poco meno di 30 mesi sono state scaricate 7 miliardi di volte. I prezzi medi sono inferiori ai due euro, mentre due terzi delle app sono gratuite.
Apple si è talmente convinta della bontà di questo modello di business che ha deciso di sfruttarlo, accanto al sistema tradizionale, anche per Mac OS X. A partire dal 6 gennaio prossimo, aprirà infatti Mac App Store.
I punti di forza: sistema di pagamento e distribuzione semplificati, gestione degli aggiornamenti centralizzata, struttura a negozio con raccomandazioni e segnalazioni "social". I limiti: la chiusura. Si installa solo quel che Apple ha prima approvato. I vantaggi per gli sviluppatori, soprattutto i più piccoli, sono però l'abbattimento dei costi di distribuzione e dei sistemi di pagamento. Il modello piace e si diffonde. Sony vende software in questo modo per Playstation Portable, mentre Microsoft lo fa su Xbox 360. Il sistema ci si è accorti che piace, tanto che tutti i grandi produttori di telefoni cellulari si sono costruiti il loro negozio digitale: da Nokia con Ovi su Symbian a Research In Motion per Blackberry fino ancora a Microsoft per Windows Phone. Per tutti, prezzi bassi e una valanga di apps gratis.
Tra i tanti, dell'importanza del negozio digitale se n'è accorta soprattutto Google, che ha tratto ispirazione per sviluppare due modelli paralleli. Da un lato, un negozio "tradizionale" per Android, senza barriere di entrata né vincoli di approvazione: si compra, si scarica, si usa. Dall'altro, un negozio "all-in-the-cloud" per Chrome OS, che consente di acquistare e scaricare non sul pc, ma nella propria porzione di nuvoletta: le apps saranno poi raggiungibili nel browser da ovunque ci si connetta.
Insomma, i telefoni cellulari di oggi, gli apparecchi dell'era post-pc, stanno insegnando anche ai "vecchi" personal computer come gestire il software, le relazioni con gli sviluppatori e i consumatori, la determinazione del prezzo. Ma non è finita qui.
Le dimensioni necessariamente ridotte delle app, la relativa facilità nel programmarle (spesso basta una sola persona) il prezzo basso e la facilità nel distribuirle, hanno creato un mercato fatto di tanti Davide, in cui anche i Golia si sono dovuti adattare alle nuove logiche. Le apps hanno uno stile diverso, più casual, più snack. Dopotutto, se usare i nuovi apparecchi touch vuol dire mangiare a mani nude anziché con le posate di mouse e tastiera fisica, anche il consumo del software acquista caratteristiche diverse.
Si chiedono perciò meno funzioni e più contesto: bussola, Gps, giroscopi e accelerometro rendono il telefono "consapevole" dell'ambiente. Così, le apps servono per giocare, per leggere libri "aumentati" e interattivi, per avere servizi dai propri fornitori (la compagnia aerea, i treni, il supermercato) o addirittura per correggere il daltonismo.
In una pubblicità si diceva: «C'è un'app per tutto». Forse no, ma ci manca poco.
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2...Come sarebbe stata diversa la storia di Romeo e Giulietta se avessero avuto un telefono! Isabel Allende, «Il mio paese inventato», 2003