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Questo articolo è stato pubblicato il 27 settembre 2014 alle ore 08:11.
L'ultima modifica è del 27 settembre 2014 alle ore 11:08.

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Il premier Matteo Renzi ne quartier generale del Chrysler Group di Auburn Hills durante la sua visita negli Stati Uniti (AFP Photo)Il premier Matteo Renzi ne quartier generale del Chrysler Group di Auburn Hills durante la sua visita negli Stati Uniti (AFP Photo)

Vista dal quartier generale di Auburn Hills, dove la Fca ha recuperato tutta la produzione e l'occupazione in un primo tempo perdute da una Chrysler data per spacciata, la guerra di religione italiana sull'articolo 18 appare ancor più "lunare" di quanto già non appaia a casa nostra nel suo angusto recinto culturale tutto novecentesco.
Matteo Renzi e Sergio Marchionne hanno confermato una stagione di consonanza: al premier interessa creare lavoro e guarda a un Paese con un tasso di disoccupazione del 6,1% (da noi è il doppio); al supermanager italo-canadese interessa una chiarezza di strategia e di scelte di sistema che il giovane primo ministro italiano sembra garantirgli. In comune – parole di Marchionne – hanno il coraggio.
È il giorno dell'orgoglio esibito da Oltreoceano. È auspicabile che sia anche quello della consapevolezza.

Si comparano grandezze omogenee o almeno commensurabili, per cui può sembrare ingenuo o velleitario accostare la situazione dell'Italia e quella degli Stati Uniti. Ma non lo è quando nelle stesse ore si deve dare conto di un crollo della fiducia delle imprese in ogni settore nel paese europeo e del boom del Pil Oltreoceano. E quand'anche si comparassero due grandezze statisticamente più accostabili, come sono ad esempio l'Europa e gli Usa, le conclusioni non sarebbero molto diverse. Purtroppo.
Questi due dati, pur se parziali e abbinati da un capriccio di calendario, aiutano a fissare, in modo non fallace, il risultato di culture, di atteggiamenti singoli e collettivi, di modelli di sviluppo, di strategie per accrescere e tutelare il capitale umano. E per queste vie rappresentano le scelte per creare fiducia, per investire, per indicare direttrici di sviluppo e di nuova modernità, magari attenta alla sostenibilità dello sviluppo e a una gestione meno selvaggia della globalizzazione.
Non si può fare degli italiani altrettanti americani (o tedeschi), ma si può prendere atto delle lezioni che le scelte di quei Paesi offrono a chi le osservi senza pregiudizi.

E ha fatto bene Renzi a dire che cambierebbe con gli Usa il modello di istruzione e trasferimento tecnologico ma non quello di welfare.
Ma l'Italia non è ancora in grado di sbloccarsi e di usare al meglio il potenziale delle sue energie e risorse. Che la fiducia sia in caduta libera è dimostrato anche dal crollo dei consumi – per nulla scalfiti della pioggia degli 80 euro – dal gorgo della deflazione, dal crollo della produzione e dal primo, drammatico, scricchiolio anche per l'export, in flessione in vari settori dopo anni di crescita continua, unico antidoto alla gelata della domanda interna di un'Italia paralizzata e impaurita del suo stesso futuro. Dagli Usa arriva una lezione su come siano cruciali l'industria, l'innovazione e la flessibilità per ricostruire la fiducia di un intero Paese.

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