Il rilancio di Nokia parte dal nuovo Ceo che viene da Microsoft. Tutte le novità del gigante dei telefonini

L'obiettivo per Elop, scontato, è comunque quello di ridare impulso alle vendite in un mercato che si è fatto negli ultimi tre anni sempre più competitivo e di dare ai 156 mila azionisti (oltre il 35% della società è in mano americana) i risultati che questi si aspettano dopo anni di magra in Borsa. I dividendi non sono quasi mai mancati ma il valore di capitalizzazione è sprofondato dai 203 miliardi di euro del 1999 ai circa 40 miliardi attuali e solo nell'ultimo anno il calo degli utili è stato del 40%. Anche per questo sarà necessario per il nuovo Ceo poter ricavare il massimo dai servizi Internet, dal download musicale alle e-mail legati alla piattaforma Ovi, e dalle attività in Cina.

Chi è il nuovo numero uno. Per Elop - in Microsoft da inizio 2008 per rimpiazzare la dipartita di Jeff Raikes (oggi Ceo della Bill e Melinda Gates Foundation) e con a curriculum esperienze di alto livello in Juniper Networks (dove ricoprì il ruolo di Chief operating officer), Adobe Systems e Macromedia (di cui fu Ceo) - il compito si annuncia impegnativo. Certo, come da lui personalmente sottolineato, può partire dal fatto che la società ha «un posizionamento globale unico» e «un grande marchio».

Guardando al recentissimo passato, i buoni presupposti per la compagnia finlandese non mancano: sotto la guida di Elop la divisione Business Division (di cui fanno parte i prodotti Office) ha continuato a produrre ottimi risultati e il bilancio dell'ultimo trimestre fiscale si è chiuso con una crescita anno su anno del 15 per cento. Rispetto al suo predecessore, in Nokia per oltre 30 anni e messo alla porta con una liquidazione di poco inferiore ai 5 milioni di euro, il nuovo Presidente e Amministratore delegato dovrà soprattutto dar concretezza a uno dei proclami espressi nelle ultime ore, quello cioè di continuare a portare sul mercato prodotti innovativi che sappiamo incontrare le esigenze degli utenti. La realtà in campo smartphone dice però che, nonostante risorse destinate alla ricerca e sviluppo sei volte superiori a quelle di Apple, Nokia abbia dovuto assistere al successo del super telefonino di Steve Jobs e del suo App Store (oltre alla crescita sostanziale dei Blackberry e alla nascita dei googlefonini) e sia da tempo costretta a rincorrere le rivali sotto il profilo squisitamente tecnologico.

Le novità in rampa di lancio. Per iniziare a capire quanto potrà essere efficace sul mercato la prossima sventagliata di telefonini, l'appuntamento del Nokia World, dove verranno tolti i veli alle novità tanto attese in vista della non lontana stagione natalizia, appare cruciale. Le novità in canna già note sono due, e cioè li modelli E7 e N8. Il primo uno smartphone dotato di fotocamera da 8.0 megapixel e flash dual-Led, schermo touch da 4 pollici sviluppato in orizzontale e tastiera full Qwerty a scomparsa con la primizia dell'avere a bordo il sistema operativo Meego nato dalla collaborazione con Intel. Il secondo, prossimo a vedere i negozi italiani con un prezzo di vendita stimato di circa 400 euro, portabandiera multimediale e touchscreen della piattaforma open source Symbian 3. La prima sfida da vincere sarà quella di invertire una tendenza che, quote di mercato alla mano, premia la concorrenza. Nokia è sempre leader negli smartphone con una share intorno 40% ma solo due anni fa superava in Europa occidentale il 57% e come forse come nessun altra aziende del settore si è trovata costretta ad abbassare via via i prezzi di listino dei suoi prodotti.

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