La storica Mirafiori laboratorio del nuovo lavoro. Ecco come sarà il piano di rilancio

Sbaglia chi crede che il confronto torinese non sia altro che la prosecuzione della vicenda di Pomigliano. Su Mirafiori entrano in gioco altre questioni specifiche, che non possono essere sottovalutate. In particolare, sono almeno tre le dimensioni che il futuro di Mirafiori solleva e su cui il negoziato dovrà contribuire a fare chiarezza.

Il primo nodo è certamente costituito dalla necessità di garantire a Mirafiori una prospettiva, per dischiudere un futuro a un'area industriale che, pur avendo origini lontane nel tempo, mantiene una propria essenziale ragion d'essere. Mirafiori deve vivere perché la sua continuità è una garanzia per l'automotive di Torino: un sistema specializzato e articolato di competenze come quello che si è costituito intorno all'auto ha bisogno della vicinanza con un impianto di produzione di rilievo. L'esistenza di Mirafiori significa un collante efficace per una gamma di funzioni che va dalla progettazione alla presenza sul territorio di una rete di fornitura di primo livello, qualificata e internazionale.

Il secondo nodo che si dovrà affrontare è la definizione di un nuovo schema di orari che potrà incidere in profondità sugli assetti di lavoro. La produzione potrà essere organizzata su 18 turni di sette ore e mezza, come nel caso di Pomigliano, o su una modalità più innovativa, con 4 turni settimanali di 10 ore l'uno, con una pausa poi di tre giorni. Scegliere tra queste modalità sarà di sicuro compito impegnativo perché il tema dell'orario chiama in causa, ancora più di quello del salario, la soggettività e gli orientamenti delle persone, tanto più in una situazione come quella di Mirafiori, dove pesano molto fattori come l'età e il genere, che segmentano la condizione operaia.

In terzo luogo, il negoziato su Mirafiori deve servire a sbloccare le relazioni industriali dall'impasse in cui rischiano di finire. È più che probabile che il mutamento organizzativo entrerà in tensione con la normativa contrattuale esistente e che si affaccerà il problema di costituire una "newco" come quella di cui si è parlato per Pomigliano. C'è da sperare che il confronto non si areni subito attorno a questa soluzione; piuttosto, ci si deve disporre a sperimentare degli strumenti flessibili, che permettano di innovare la normativa senza per questo porsi in radicale contrasto con il contratto nazionale di categoria. Qui soprattutto i negoziatori devono saper dimostrare la loro perizia nell'intraprendere processi e forme di cambiamento che dovranno poi essere verificati nel vivo delle esperienze lavorative e che saranno dunque inevitabilmente soggetti a evoluzione. Insomma, questa trattativa può anche essere un'occasione per rinnovare e rilanciare le relazioni industriali, specie in un'area di forte tradizione sindacale come Torino.

L'auspicio migliore che si può formulare per la trattativa su Mirafiori è che apra un nuovo ciclo di vita per uno degli impianti più longevi del mondo industriale e che restituisca alla fabbrica il suo ruolo di luogo di innovazione e di cambiamento.

I piani di rilancio per Mirafiori. Verso la conferma dei volumi (di Andrea Malan)

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