Una vetrina ad hoc per le Pmi

Resiste anche Giancarlo Ros, nel Pordenonese, titolare di un'azienda di carpenteria metallica: «Pochi, pochissimi hanno chiuso nonostante la crisi. Perché noi del Nord-Est siamo fatti così. Piuttosto che chiudere ci vendiamo le proprietà di famiglia, tanto è l'attaccamento all'azienda. Se c'è un nuovo prodotto editoriale che ci aiuta ad orientarci bene, sarà molto utile. Io ad esempio vedo una piccola ripresa nel mio settore, ma non riesco a sapere se si tratti di un piccolo stagionale o se sia veramente tornata la crescita».

Ambra Redaelli, presidente della piccola industria in Lombardia, ha quasi visto nascere l'iniziativa del Sole (lunedì era in Assolombarda alla presentazione congiunta con il Forum di Prato) e vede con entusiasmo e grandi aspettative il grande spazio promesso alle Pmi. Qual è l'informazione che più le piacerebbe leggere? «Meglio le previsioni che i consuntivi, ovviamente. Sapere quali saranno le tendenze di mercato nei mesi a venire: valute, materie prime. E poi quali sono i mercati esteri da conquistare, dove andare, ma soprattutto come mantenerli». Il suo omologo piemontese, Ernesto Abbona, imprenditore vinicolo, spera che l'attenzione del Sole acuisca anche quella delle autorità politiche: «La nostra industria alimentare - dice - sconta un forte deficit nella tutela della proprietà intellettuale. La maggior parte dei prodotti del settore venduti a livello mondiale in realtà italiani non sono. Sono prodotti da altri paesi che scimmiottano processi produttivi o nomi. In questo modo c'è solo una grande fuga di valore aggiunto, un bene immateriale fondato su una tradizione spesso ultracentenaria».

IL NUOVO LUNEDì
Più spazio a Pmi, internazionalizzazione e formazione. Sarà questa la formula del nuovo Sole 24 Ore del Lunedì a partire dal 25 ottobre. Tutte le settimane la sezione "Economia e imprese" dedicherà nuove pagine al comparto che rappresenta il 90% del tessuto produttivo del paese. Dal ruolo economico e sociale dell'impresa, con approfondimenti su fisco e relazioni industriali, alla congiuntura dei settori. L'obiettivo si restringerà poi sulle informazioni pratiche che riguardano la gestione operativa: il rafforzamento patrimoniale, l'accesso al credito, le alleanze, gli incentivi per la ricerca e lo sviluppo. La sezione "Mondo e Mercati" illustrerà le opportunità da cogliere a livello internazionale, i finanziamenti e le agevolazioni. Una monografia settimanale offrirà invece una bussola per orientarsi alla scoperta di un paese estero strategico. La sezione di "Business education" segnalerà gli strumenti per la formazione di imprenditori e manager.

LE VALUTAZIONI
Ambra Redaelli
Piccola industria Lombardia
Presidente
Alla presidente della piccola industria della Lombardia, che ha grandi aspettative sullo spazio promesso alle Pmi nel nuovo Sole del lunedì, piacerebbe leggere «più previsioni che consuntivi, ovviamente.
Sapere quali saranno le tendenze di mercato nei mesi a venire: valute, materie prime.
E poi quali sono i mercati esteri da conquistare, dove andare, ma soprattutto come mantenerli».

Luca Cielo
Piccola industria Veneto
Presidente
«Far sentire la nostra voce in questo paese non è mai stato facile. Speriamo di avere una possibilità in più. Credo inoltre sia importante, attraverso questo nuovo prodotto editoriale, accrescere la cultura imprenditoriale. Che non consiste solo nel fare ottimi prodotti, ma nell'avere un management moderno e capace e nel saper gestire meglio i problemi finanziari, a cominciare da quelli legati alla patrimonializzazione».

Ernesto Abbona
Piccola industria Piemonte
Presidente
«La nostra industria alimentare sconta un forte deficit nella tutela della proprietà intellettuale. La maggior parte dei prodotti del settore venduti a livello mondiale in realtà italiani non sono. Sono prodotti da altri paesi che scimmiottano processi produttivi o nomi. In questo modo c'è solo una grande fuga di valore aggiunto, un bene immateriale fondato su una tradizione spesso ultracentenaria».

Giuseppe Gori
Piccola industria Lazio
Presidente
«La tenuta delle Pmi in questo periodo è stata determinante per evitare una crisi occupazionale: l'imprenditore di una piccola o microimpresa ci pensa trecento volte prima di licenziare perché da un lato, viste le dimensioni, c'è spesso un rapporto personale, e perché dall'altro è capitale umano che se ne va e non si sa mai se e quando potrà tornare. La crisi ha dimostrato che i piccoli sono uno strumento prezioso di coesione sociale».

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