la ricerca inventa il suo mercato

Ogni centro di ricerca o università dispone di un ufficio dedicato al trasferimento tecnologico. E ogni impresa ha bisogno di accedere ai risultati della ricerca giusta per il suo modello di business. Eppure «il mercato del trasferimento tecnologico resta largamente da creare» per Massimiliano Granieri, giurista e membro dell'AstpProton, associazione europea del settore. Le testimonianze internazionali raccolte al convegno "4T" organizzato da Jacobacci al Kilometro Rosso hanno dimostrato che le soluzioni per valorizzare la ricerca soddisfacendo le esigenze delle imprese restano da sviluppare.
I problemi di incontro tra la domanda aziendale e l'offerta accademica dei risultati della ricerca sono vasti: dalla valorizzazione dei costi alla suddivisione della proprietà intellettuale, dalla comprensione delle rispettive liste di priorità all'informazione sulle opportunità aperte dalla ricerca, e così via. Non sembra che ci siano ricette buone per tutti. Ma un fatto è certo: un ecosistema dell'innovazione è tanto più forte quanto meglio valorizza le sorgenti scientifiche della capacità innovativa. Gli esempi non mancano. Cambridge è molto più generosa di Oxford nell'attribuire ai ricercatori una quota del fatturato generato dagli accordi con le imprese: e il distretto dell'innovazione di Cambridge è molto più ricco di quello di Oxford. In Israele gli incentivi ai ricercatori sono tra i più elevati del mondo: e l'ecosistema innovativo israeliano è tra i più prolifici del pianeta. Il fortissimo sistema per lo sviluppo delle startup di Silicon Valley consente alla ricerca di trovare enormi sbocchi economici e alimenta le risorse delle sue università. Non sono strade obbligate. Ogni territorio può cercare la sua soluzione: ma nessun territorio la può trovare se non alimenta una cultura dell'università come fondamentale generatore di ricchezza per l'ecosistema dell'innovazione.
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