Per l'operazione Vfg l'emiro del Qatar non ha in realtà utilizzato il Qatar Investment Authority, il suo fondo sovrano, che ha una disponibilità di oltre 50 miliardi di euro, nato nel 2005 «per rafforzare l'economia del Paese diversificando in nuovi tipi di investimenti», come si legge sul sito ufficiale, all'indirizzo www.qui.qu. È la prima volta o quasi che si sente nominare la Mayhoola for Investment, che potrebbe forse raggruppare gli investimenti nella moda e nel lusso (pare ne siano allo studio altri). Tramite il fondo sovrano e altre società l'emiro ha già investito molto in Europa e negli Stati Uniti, passando dal calcio al lusso con estrema disinvoltura. L'emiro possiede il Paris Saint Germain, allenato da Carlo Ancelotti, e Harrod's, comprato da Mohamed Al-Fayed (e l'emiro vorrebbe convincere il miliardario egiziano a vendere anche l'hotel Ritz di Place Vendome). Ci sono poi le quote – di superminoranza, per ora – in Tiffany, Crédit Suisse, Porsche, Volkswagen, Lagardère e Lvmh. E il recente investimento in Costa Smeralda, dove è subentrato al miliardario americano Tom Barrack.
Ma torniamo alla moda e al marchio Valentino: dopo l'addio del fondatore, Valentino Garavani, nel luglio 2007, a pochi giorni dal perfezionamento dell'operazione Permira, l'ufficio stile ha finalmente trovato una guida convincente, dal maggio 2009, in Maria Grazia Chiuri e Pier Paolo Piccioli, che hanno ridato slancio sia alle collezioni prêt-à-porter sia all'alta moda. Una svolta che ha riacceso l'attenzione degli investitori sul marchio: nei mesi scorsi si era parlato, ad esempio, dell'interesse del colosso della cosmesi Puig. Il futuro della maison è assicurato se gli investitori arabi continueranno a dar fiducia al duo di stilisti e se la produzione – e quindi la qualità delle collezioni – resteranno made in Italy.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
I NUMERI DEL RILANCIO E DELL'OPERAZIONE
322,4 milioni
I ricavi del 2011
Il fatturato riconducibile al marchio (a cui va aggiunta la licenza M Missoni) è cresciuto del 48,1% sul 2010. Nel primo semestre 2012 i ricavi sono stati di 186 milioni (+23% sul 2011)
22,1 milioni
L'Ebitda
Nel 2010 il valore era stato di 7,5 milioni. Gli oltre 700 milioni pagati per Valentino Fashion Group (Valentino + licenza Missoni) sono 25 volte il Mol
2,6 miliardi
Operazione Vfg del 2007
Cinque anni fa Permira e rami della famiglia Marzotto comprarono il Valentino Fashion Group, che però comprendeva anche Mcs Marlboro Classic (marchio escluso dall'operazione Mayhoola) e il 51% di Hugo Boss, dal 2009 quotata a Francoforte
+60%
Crescita di Valentino dal 2009
Negli ultimi tre anni, sotto la guida dell'ad di Vfg Stefano Sassi, il fatturato si è impennato
700
I negozi in 90 Paesi
Il network retail è uno dei punti di forza del marchio Valentino, che sotto la guida stilistica di Maria Grazia Chiuri e Pier Paolo Piccioli, ha riconquistato un posto di rilievo sia nel prêt-à-porter sia nell'alta moda
50 miliardi
Le risorse del fondo del Qatar
Il fondo sovrano del Paese ha già investito in Lvmh, Tiffany e altri gruppi della moda e del lusso europei e americani